|
21.02.12 20:19 |
 Сотрудников следует стимулировать по промежуточным достижениям, не дожидаясь завершения всей работы, так как большие успехи труднодостижимы и сравнительно редки. Поэтому положительную мотивацию желательно подкреплять через не слишком большие интервалы времени. Важно дать сотрудникам почувствовать себя уверенно, поскольку того требует внутренняя потребность в самоутверждении. Успех влечет за собой успех. В целом можно сформулировать ряд правил осуществления эффективной мотивации работников.
В последние... |
|
Читать полностью
|
|
|
16.02.12 08:29 |
Надомные работники эффективнее офисного персонала, уверены в компаниях, практикующих такую организацию труда. Но удаленная занятость предполагает определенный риск — как для сотрудника, так и для работодателя.
По его словам, в первом случае выбирать работу нужно так же, как и постоянную: подписывать трудовой договор, соблюдать режим рабочего дня и так далее. Во втором — с каждым новым заказчиком необходимо заключать договор... |
|
Читать полностью
|
|
03.02.12 16:42 |
|
Последние несколько лет в России от руководителей или HR-ов все чаще и чаще можно услышать примерно такое: «Так они же «Y», а этот из «Беби-Бумеров», конечно, им сложно договориться». Для ушей обычного человека такие речи могут показаться профессиональным бредом или неудачной шуткой. Но это не так. Эти люди говорят о вполне серьезных вещах, а если быть точным – о теории поколений. Ее все чаше и чаще начинают использовать в России для... |
|
Читать полностью
|
|
03.02.12 02:23 |
Если вы в числе компании, где:- уже разработали модель компетенций- сфокусировали внимание T&D специалистов на выстраивании механизмов обмена знаниями между сотрудниками- ввели в систему обучения короткие тренинги, семинары, выступления внешних и внутренних экспертов- запустили систему электронного обучения
У вас есть хорошая основа, чтобы перевести свою T&D систему на легкую диету, без опасности загубить ее вовсе и оставить... |
|
Читать полностью
|
|
31.01.12 09:20 |
Когда мы слышим "выпускник MBA", мы обычно представляем себе презентабельного мужчину лет 27, занимающего руководящий пост в престижной компании, носящего костюмы "с иголочки" и ездящего на дорогом автомобиле.
Мало кто ассоциирует MBA выпускника с женщиной. И это неудивительно, ведь до сих пор даже большинство топ бизнес-школ затрудняются назвать хотя бы несколько МВА выпускниц, которые "перещеголяли" в своих достижениях выпускников... |
|
Читать полностью
|
|
|
|
|
<< Начало < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Следующая > Последняя >>
|
|
Cтраница 1 из 33 |
